Die Stadt Frankfurt am Main beauftragte uns in zwei unterschiedlichen Zeiträumen mit der Entwicklung und Fortschreibung des Nutzungs- und Betriebskonzepts für das neue Kinder- und Jugendtheater im Zoogesellschaftshaus.

 

Von März bis Dezember 2020 erarbeiteten wir das ursprüngliche Nutzungs- und Betriebskonzept. Es definierte die inhaltliche Ausrichtung, entwickelte den Wirtschaftsplan, schärfte das Raumprogramm und legte damit eine zentrale Grundlage für den anschließenden Architekturwettbewerb. Von Dezember 2023 bis Oktober 2024 wurden wir erneut beauftragt, das Konzept zu aktualisieren und fortzuschreiben. Ziel war es, aktuelle Teuerungsraten, veränderte Rahmenbedingungen und inhaltliche Weiterentwicklungen abzubilden und damit den nächsten Entscheidungsschritt im Stadtparlament vorzubereiten. 2026 ergänzte eine weitere Zusatzbeauftragung den Prozess: Wir erarbeiteten Vorschläge für die Rechtsform des zukünftigen Kinder- und Jugendtheaters und schufen damit eine Basis für die künftige organisatorische Aufstellung des Hauses.

 

Um unterschiedliche Perspektiven zu integrieren, führten wir Interviews und Fokusgruppen mit Akteur*innen aus Freier Szene, jungen Menschen, Politik, Verwaltung, dem Zoo Frankfurt und weiteren Expert*innen durch. Wir analysierten vorhandene Dokumente sowie Beschlüsse und erstellten eine Vergleichsanalyse von Budgets anderer Kinder- und Jugendtheater als Grundlage für den Wirtschaftsplan. Zudem arbeiteten wir in regelmäßigen Sitzungen mit dem Kernteam und weiteren Stakeholdern an der gemeinsamen Ausgestaltung und Abstimmung des Konzepts.

 

Es entstand ein konsistentes Nutzungs- und Betriebskonzept, das Profil, Bedarfe und Strukturen des zukünftigen Kinder- und Jugendtheaters klar beschreibt. Dies schafft die Grundlage für die weiteren Umsetzungsschritte auf dem Weg zu einem die Freie Szene einbindenden, überregional relevanten und wirtschaftlich nachhaltigen Haus.